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CorporationGovernance
治理架構(gòu)與部門職掌
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公司組織架構(gòu) 與 各主要部門職掌業(yè)務(wù)

 

 

 高興昌組織架構(gòu)

 

 

 

 

董事長室協(xié)助董事長推動(dòng)經(jīng)營改善、轉(zhuǎn)呈文件審查、執(zhí)行案件追蹤、擬定革新方案;承董事長召開董事會(huì)事宜。 


 稽 核 部負(fù)責(zé)公司各單位業(yè)務(wù)之稽核、其目的為達(dá)成營運(yùn)的效果與效率、財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)的可靠性及相關(guān)法令的遵循。


 管 理 部物料、機(jī)器設(shè)備及工程等採購業(yè)務(wù);人事、工安、法務(wù)、警衛(wèi)、營繕、總務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理等有關(guān)業(yè)務(wù)。(永安廠107年9月起相關(guān)費(fèi)用帳列管理費(fèi)用)

 

 資 訊 部公司全面電腦化之推動(dòng)、程式設(shè)計(jì)、檔案資料維護(hù)管理。


 財(cái) 會(huì) 部會(huì)計(jì)制度的建立與遵行、會(huì)計(jì)成本、帳務(wù)及稅之處理、經(jīng)營分析;資金調(diào)度等財(cái)務(wù)狀況的掌控及股務(wù)。


 鋼 管 部辦理原料、委外代工採購業(yè)務(wù)、熱軋、流通、鋼管、鷹架、熱裂解等產(chǎn)品銷售、售後服務(wù)徵信及市場調(diào)查分析。

 

 物 流 部辦理鋼鐵產(chǎn)品銷售、售後服務(wù)徵信及市場調(diào)查分析。


 國 外 部辦理國外銷售業(yè)務(wù),協(xié)助統(tǒng)籌物流採購業(yè)務(wù)。

 

 

  南 廠鋼管、熱裂解等產(chǎn)品之製造、加工、機(jī)器等設(shè)備之維護(hù),研發(fā)設(shè)計(jì)、工安、品管及品保等之管理。 

 

 永 安 廠101年6月起暫停生產(chǎn);107年8月處分永安廠廠內(nèi)所有機(jī)器及電力等設(shè)備,109年8月完成上述設(shè)備拆除。

 
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